創業寶典

和投資機構(財神爺)溝通的七個祕訣

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在最近的調查中,我們問了一些創業者對於這些投資機構的看法。在他們的回答中,我最喜歡的幾個是:冷戰專家、迂腐、庸俗。但是創業者們還是仍然要明白,和投資機構的合作關係通常是成功的關鍵所在。這些企業可以被看作是買家、銷售夥伴、供應商、戰略夥伴,也可以將他們視為提供服務的而已。有些時候,和投資機構打交道、學會如何與其相處是必不可少的。

Yahoo!是怎麼死的?為何Yahoo!會從1000億市值到48億賣身,最後連名字都沒保住?

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最近,賣身之後的雅虎(Yahoo!)宣佈,正式改名為“Altaba”,被中國網友戲稱為“阿裡他爸”。對“互聯網原住民”的90後、00後來說,雅虎是一個陌生的名詞。但在70後、80後心中,雅虎才是真正的互聯網“老司機”,只是,好久沒有發車了。 從互聯網的拓荒者,到現在的拾荒者。從本可以收購Google、Facebook,到被Verizon收購。從1000億美元的市值,到48億美元賣身。長江後浪推前浪,雅虎死在沙灘上。雅虎之敗,敗在哪裡?

從全生態的觀點看移動互聯網時代的組織機會

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你就是整個垂直商業活動的組織者,雖然你不擁有網站,甚至不擁有商品,但是你卻擁有產業場景的掌控力。任何一個項目都會被你牢牢的鑲嵌在你的體系中。這時叫你電商、叫你行銷公司都不準確。你是整個XX產業流通服務體系的構造者。關於互連網+主題的未來發展與清楚見解,這篇值得您閱讀瞭解。

這些年,天使投資人想跟創業者說的心裡話!

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創業者們往往都想儘快地獲取天使投資人的青睞。但是有時候,不明白天使投資人的真正需求,成了制約創業者們的瓶頸。本文作者Christian Dahlen 和 Oana Olteanu 都是天使投資人,向創業者們寫了一封信,告訴他們該如何去做。

你確定你的提案符合創投的興趣?

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如果你想在6個月內拿到500萬的策略性創投資金,你一定會想問創夢,投資人對你們的興趣如何?在此,編編先透露一些,VC倘若對你有好感,會問的犀利問題有哪些。猜中VC的興趣,能幫助你加速啟動新一輪的融資!

傳統產業如何轉型成為技術型企業?

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目前,不同行業內各個地區的傳統老牌企業與新興初創企業之間爭當龍頭企業的競爭趨近白熱化,初創企業需要借鑒老牌企業的管理和財務實踐,老牌企業也需要從初創企業學習互補。企業需要將技術視作自己的 DNA,視作公司基本的文化結構。無論是老牌企業,還是新型初創企業,只有利用技術確立自己的競爭優勢才能成為最後的贏家。

強化個人品牌魅力的12個方法

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當你看到那些在商界和生活中混得如魚得水、遊刃有餘之人,你會發現他們不僅僅在商界做得好,而且他們也擁有一個強大的個人品牌。那些摸爬滾打多年的企業家們分享了幾個最重要的增強個人品牌的方法。在此過程中,你將擁有忠實的老顧客,那種會多年不變地選擇你的產品的顧客。

【創業中國】隨時隨地的全民健身新體驗,是一門好生意嗎?

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如何解決健身房、健身教練產能過剩的問題?本文從地產及互聯網+的角度深入剖析中國新崛起的24HR健身熱潮背後的三種商業模式。一、直接開店、二、加盟費導向、三、資本供養的「共用經濟」導向。並得出一個結論:24小時自助健身是個趨勢,但在近五年內,依然很難成為一個成熟的商業模式。

Microsoft的創新大腦:微軟研究院正討論科技業的下個25年該往哪去?

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上週在華盛頓州雷德蒙市,包括微軟聯合創始人比爾˙蓋茨在內的頂尖學者和研究科學家回顧了電腦科學在過去25年取得的成就,並且展望了未來25年他們對於微軟研究院的期待。雖然是純粹的研究院形式,但是微軟研究院遠遠不只單純的學術機構這麼簡單。近幾年發佈的skype translator、Cortana這些讓大家驚呼黑科技的產品,大多出自於微軟研究院之手。我們有理由相信,在下一個25年中,微軟研究院在人工智慧、自主系統等領域會繼續給我們驚喜,讓我們拭目以待。